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山东新博泰半年度总结表彰会议胜利召开 2020下半年奔跑起航

2020年6月30日-7月3日,山东新博泰项目管理有限公司分别召开了部室内部总结会、中层领导总结会、第二季度员工综合测评、半年度培训工作总结会以及公司全体员工半年度总结会议,集中利用三天的时间对上半年度工作情况进行了回顾和总结,对下半年工作进行了布局和安排。


半年度总结会上各部室总结汇报上半年度工作情况。

副总经理荆象征针对近半年公司业务完成情况、存在问题及解决办法等方面发表讲话,并对下半年业务如何开展作出安排与部署,提出在2020年下年度的工作中要继续严抓审计质量,提高沟通协调能力,为业务质量年打基础。

副总经理王希杰针对2020年上半年度的工作发表简要讲评,安排下半年工作并提出希望和要求,提出抓重点、提效率、狠抓落地拿结果的工作方针,要求每一位员工工作提速,树立必胜信心,为完成全年任务目标而全力以赴。

在半年度总结会上,学习培训督导组组长于泽雅汇报了公司上半年学习培训情况,针对上半年学习培训中存在的不足,对下半年学习培训开展提出具体督导要求,会上对上半年工作优秀者进行了表彰。

第二季度员工综合测评中,每位员工认真填写,准确反映自己的真实表现和工作状态,客观公正,实事求是,通过考评,照镜子,工作回头看,寻找自己的闪光点和不足之处,积极发言,为自己2020年下半年的工作指明方向。

2020年上半年度总结会议于7月3日圆满闭幕,董事长郑沛新作出重要指示:工作提速,全力奔跑,实现年度目标。要求2020年下半年新博泰全体员工必须严格落实会议精神,统一思想、认清形势、迎难而上,全力以赴,把因疫情影响的时间抢回来,为新博泰成立十五周年献礼!

本次半年度集中总结会,让每一位员工认识到不足及严峻的形势,将会议精神落实到实际工作中,加大业务开拓力度,本部、分公司捷报频传,实现业务突破,并于7月6日在莱芜钢铁公司招标采购中以第一名的佳绩再次中标。

光阴如梭,上半年已经结束,下半年已经开始。新的要求意味着新的起点新的机遇新的挑战,山东新博泰项目管理有限公司全体员工在此承诺:决心再接再厉,业绩更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面。

2020下半年新博泰迎帆起航,为完成年度目标而拼搏奋斗。


 
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