金亿控股集团山东新博泰项目管理有限公司召开四月员工会议

 2021年4月6日，金亿控股集团新博泰项目管理有限公司召开四月员工会议。

    会上，各部门汇报上月工作完成情况、未完成情况、工作中存在的问题、下一步计划采取解决问题的措施办法及实施方案并安排本部门四月份主要工作。

    督导小组组长于泽雅总结一季度培训情况、安排四月学习培训工作、宣读一季度优秀课程表彰决定，并颁发富有学习价值的礼品，希望全体员工向优秀者学习，争做标杆。

    副总经理路斌对开拓部三月份工作进行总结讲评，对四月份工作作出部署。希望开拓部全体人员全力以赴投入到业务开拓工作中去，同心协力、互相配合，要求员工要不断提升搞定能力、高标准高效率的完成工作。

    副总经理王希杰指出各部室四月份重点工作，并提出十项要求，希望全体员工统一思想、创新思维、紧盯目标、提高工作质量，提升服务水平，改革图强、创建学习型团队，未完成全年任务打好基础。

    董事长郑沛新对公司四月份的工作开展提出以下几点要求：一是业务部加强服务品质、多创精品工程；二是开拓部、绩效评价部集中精力做好重大项目的开拓于维护工作，做好项目对接与服务工作；三是综合部要合理安排工作，兼顾济南、淄博，做到两不误；四是要坚持做好疫情防控工作，遵循防疫政策

    希望全体员工谨记董事长提出的各项要求，在以后的工作中对照落实，将个人职业发展与公司发展同步，与公司同呼吸、共命运、共同成长，体现价值。