金亿控股集团·新博泰项目管理公司召开十月管理层会议

告别九月，金亿控股集团·新博泰项目管理公司开展三季度综合测评，带领全体员工照镜子回头看，找差距；

      迎来十月，我们怀着满腔奋斗的激情召开十月领导层会议，全面部署，齐头并进，全力以赴、直击结果。

三季度综合测评

本次综合测评中，每位员工字斟句酌，准确反映自己和同事的真实表现和工作状态，客观公正，实事求是，通过考评，照镜子，工作回头看，寻找自己的闪光点和不足之处，积极面对、正确认识，为自己今后的工作指明方向。

各部门工作汇报

各部门负责人立足实际，简要汇报工作完成情况以及存在的问题，并提出了对应的解决办法，表示在接下来的工作中合理计划、提高效率、强化责任、落实到人，坚决全面完成工作任务。

学习督导小组工作汇报

 学习培训督导组组长于泽雅在会上汇报了公司九月份学习培训工作开展情况，明确了公司十月份学习培训主题及负责部门，对学习培训工作如何开展提出具体要求。

分管副总路斌总结讲评

 路总对开拓部九月工作开展情况做出点评并对部门工作中存在的问题进行了严肃批评，对于十月份工作的开展提出了具体要求，要求在这个收获的季节里会更加努力，为公司全年任务目标的完成付出不懈努力。

分管副总王希杰发表讲话

三季度学习培训优秀组织者颁奖

 希望全体员工充满活力，高标准完成各项工作，希望领导层严格要求，严格管理好部室工作的开展、严格落实各项工作要求，确保年度目标任务圆满完成。