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金亿控股集团·新博泰项目管理公司召开十一月工作部署会议

金亿控股

十一月工作布局会议

为深入开展大干八十天喜迎新一年的工作主题，金亿控股集团·新博泰项目管理公司于2021年11月1日召开月度会议，对十月工作进行了总结，对下一步工作如何开展做出了周密布局与安排。

各部室工作总结

各部室立足部门工作实际，全面的总结了部门工作完成情况，客观的分析了工作中存在的问题，并针对如何开展好“大干八十天·喜迎新一年”活动提出了规划和实施办法。

十月学习培训情况汇报

学习督导小组组长总结汇报了十月学习培训情况，对十一月的学习如何更好的结合工作主题，学以致用，提出了具体的指导和要求。

副总经理路斌讲评工作

路总对公司开拓部十月份的工作进行了总结并提出了批评，结合十月未完成工作与十一月任务目标对开拓部接下来的工作提出要求，要求全体开拓人员统一思想、强化责任、勇于担当、敢于拼搏、工作提速、为完成目标任务不懈努力。

副总经理王希杰发表讲话

王总对公司十一月重要工作作出部署，对于工作如何更好的开展提出了具体要求：

深入开展“大干八十天·喜迎新一年”活动，寻找新的工作途径；

重点破题，确保时效，在关键环节发力；

创新工作方法，提高工作效率，提升服务精度；

科学规划时间，处理好工作与学习、工作和家庭的关系；

降本增效，打造精品工程；

全员努力、互相配合、合力取胜；

稳定、健康、安全、规范，做好相关安全防范问题。

会上郑总主要明确了“大干八十天·喜迎新一年”的实施办法和工作要求：

要求各位部长合理布局、工作提速、狠抓工作落实；

要求开拓部不遗余力完成目标任务；

要求业务部加强团队建设，做好业务质量管理，加强跟踪项目实施管理；

要求综合部全面提高效率，提高工作标准，提升服务质量；

要求全体员工统一思想、提高认识、通力配合、全力以赴投入到目标任务中来。

把握今天，我们任重道远，展望明天，我们豪情满怀，相信通过我们共同的努力，我们一定会圆满完成“大干八十天·喜迎新一年”的任务目标，为2021年画上一个完美的句号。

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