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金亿控股集团·新博泰项目管理公司召开十二月月度会议

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2021年12月6日,金亿控股集团·新博泰项目管理公司召开十二月月度会议,总结了上月工作进展情况及存在的问题,对本月工作做出了规划与布局。

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学习督导小组组长总结汇报了十一月学习培训情况,对十二月的学习如何更好的结合工作主题,学以致用,提出了具体的指导和要求。

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路总对开拓部上月重点工作进行了讲评,对表现好的行为及人员提出了表扬,对工作中存在的问题和不良行为提出了批评,号召开拓部全体员工加强责任感,敢于担当,提高思想觉悟,增强个人驱动力,增强使命感与集体荣誉感,树立必胜信心,加大开拓力度,找准业务突破口,抓住机遇,完美突破,坚决完成全年目标任务。

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王总对公司本月工作重点进行了部署和安排,着重强调在提高工作效率的同时狠抓工作质量,坚决不能触碰审计质量执业风险红线,达到委托方要求、客观公正保障各方利益,对于本月工作开展作出以下要求:

    1、各部门通力协作,发散思维,广开门路,多途径开展业务,为2022年打下坚实基础;
    2、正确对待学习培训工作,做到学以致用;
    3、树立安全防范意识,杜绝各种风险隐患;
    4、所有部室牢记“大干八十天·喜迎新一年”活动主题,对月度未完成工作作出深刻思考,在接下来的工作中科学规划,专心工作,努力实现年度目标任务;

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郑总首先对公司十一月工作完成情况回顾总结,表扬上月工作提升的部分,点明工作中存在的具体问题,对十二月工作如何开展提出了希望和要求。

    希望全体员工抢抓机遇,提高认识,统一思想,激活自我驱动力,拿业绩说话;希望分管副总,各部室部长提高工作标准,做好工作的检查落实,为自己加压,为“大干八十天·喜迎新一年”活动做贡献。

    要求公司全体员工专心工作完成年度各项指标,实现业绩突围,争创良好业绩,要求各位副总、部长加强管理工作,全力以赴拿结果。


 
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